Комплексный проект по построению современной ИТ-архитектуры и внедрению цифровых бизнес-процессов для автомобильной компании ООО «Аурус».
- Организован отдел управления проектами: от разработки внутренних регламентов и подборки команды до внедрения регулярных процессов обучения и оценки компетенций сотрудников.
- Внедрены процессы разработки и управления изменениями (CAB), установлены правила код-ревью, схемы резервного копирования и системы контроля качества программного обеспечения.
- Создана служба технической поддержки с налаженной моделью SLA и прозрачным контролем времени реакции на запросы.
- Запущена цифровая система управления согласованиями на базе Битрикс24, внедрены инструменты проектного управления и контроля исполнения задач.
- Переведены процессы компании на целевую ИТ-архитектуру с использованием 1С:УХ как единой платформы для финансового и управленческого учёта.
- Организована работа по внутренней разработке сервисов, интеграций и собственных IT-решений компании.
Компания ООО «Аурус» получила современную цифровую экосистему для управления проектами, персоналом и технологическими процессами, что позволило повысить прозрачность, управляемость и скорость развития всех ключевых направлений бизнеса.
